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AI的引入，為HR領域帶來了革命性的改變。從招聘到員工發展，從績效管理到員工福利，AI技術的應用正在幫助HR專業人員以更高效、更精准的方式處理複雜的人力資源管理任務。它不僅提升了HR流程的自動化水平，還通過數據分析和預測模型，為決策者提供了前所未有的洞察力。

沒有人喜歡傳遞壞消息，但作為領導者，這往往是無法避免的挑戰。無論是面對裁員、安排績效改善計劃、宣布敏感的人事調整，或是為了維持公司財務健康而調整福利，這些時刻都考驗著領導者的溝通技巧。

近年來，台灣基本工資已連續九年調漲，雖然此舉提高了勞工的薪資水平與生活品質，但對企業雇主來說，面臨了前所未有的成本壓力。這些調漲不僅帶來直接的薪資負擔，還加劇了其他相關費用的累積，如勞保、健保、退休金提撥及職災保險等，尤其是在人力密集的製造業和服務業中，成本壓力尤其明顯。

由北卡羅萊納州立大學風險管理研究小組和Protiviti聯合推出的最新《2024-2034年高階管理層風險調查》揭示了全球高階主管最關注的前十大風險。從經濟不確定性、通膨壓力到資訊安全威脅和技術變革，這些風險將深刻影響企業的運營與競爭力。

組織目標及策略決定我們的方向和優先事項。當組織將人力資源實務與組織成功連結時，作為人力資源專業人員，我們該如何定位此項連結？因此，為了將自己定位為真正的業務策略夥伴（HRBP），人力資源部門需要提出哪些重要議題？

全球知名領導顧問 傑克．詹勒 Jack Zenger在3,492位參與者身上發現，有四種特別行為，能讓別人覺得他們是優異的傾聽者。 好的傾聽者不只是在對方說話時保持沉默。 好的傾聽者會進行一些互動，以協助對方建立自信心。 好的傾聽被視為相互合作的對話。...

董事會和高階主管在討論人力資本策略時，應該聚焦於業務策略如何影響HR策略，確保人力資源發展與企業目標一致。透過清晰的績效期望與核心能力定義，HR策略能支援領導力和專業知識的發展，並有效管理相關的人力資本風險。

#策略落地 #讓宣言化為行為指令 #真正的負責人 #指定監督人 組織每年開會時都寫下超過10項的策略宣言，但卻幾乎一項都沒完成？事實是，你想達成的事情愈多，真正完成的就愈少。在太平洋公司的案例中，成功執行策略的第一步，就是把目標聚焦在今年最重要的少數幾件事上。...

#管理 #領導 #問題解決 #引導與提問 #員工成長 在一次聚會中，朋友Jerry(金融業/基層主管)，跟我訴苦帶人上的困擾：好好主管不忍苛責員工，當員工作業品質不符合標準時，直接就接手處理，而不是指導員工如何改善作業品質，常此以往，員工對於自己的工作品質不...

想像一下：你把某個人放在關鍵位子，他的表現雖不錯，但稱不上卓越。你花很多時間和心力來培養他，然而他始終沒有交出在這職位上所需的A級成績單。你會怎麼處理——投注更多心力培植他，還是斷然換人？

你是否能獲得自己想要的工作，面談的影響特別大。即使你的應徵資料列出你所有的經驗，但與招募團隊少數幾個小時的互動，往往最終成為決定你是否獲得錄用的決定性因素。所以，你顯然必須要表現得與眾不同。

溝通總是出現斷層，特別是在績效面談時，有極高的機率是：員工認定一件事，但你想的卻是另一回事。以下五個「自我評估」的提問，邀請你嘗試與自我對話。當你自問之後，便會發現一件殘酷的事實--問題出在你自己身上。如此，你就可以去找你該負哪些責任，同時，該如何改善這樣溝通不良的窘境。

團隊衝突可以成為極大的不穩定因素，難以應對。 在這裡，引用David Riddle在《衝突管理：化解職場衝突的深度行動指南(簡)》內文，謹向正在遭遇團隊衝突的領導者提出一些有益建議。 #衝突管理 #管理的技術 #職場衝突 #化解建議 . 01 |...

很多人在初次承擔領導工作時都會遇到困難，這是一件相當正常的事。事實上，如果你從個人貢獻者無縫過渡到管理者——完全沒有困難，對自己的領導能力沒有懷疑和擔心——那麼或者你是不肯承認現實，或者是因為公司的文化對自信太過重視，以至於你不敢承認在過渡期經歷的挑戰。

#魅力領導 #領導心法 #團隊激勵與凝聚 #管理與領導 很多人試圖通過向他人傳導焦慮來激勵他們。為人父母者經常用這招，經理人和管理者也經常這樣做。他們為員工的糟糕表現感到焦慮，然後又把這種焦慮感傳導給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。...

歲末年終，是回顧今年的成果，更是展望未來發展目標，企業如此、人才亦是如此。 此時，各部門無不全力衝刺最後的時間，達成今年的目標，也在為明年的市場趨勢、產業發展等，做出計劃與準備。同時間也預備年度績效評核與面談，主管與員工共同回顧今年的成果。...

日前人力銀行公佈企業招募新人的時間至少需要48天，且成功機率僅有兩成，顯示企業在招募新人的難度提升，除了外在環境的因素影響，少子化、新鮮人投入就業意願低落，內在因素影響包含薪資福利水準、企業培育人才的環境等等，都是讓企業在招募競爭中，需要審視的部分。...

112年9月8日勞動部召開基本工資審議委員會，決議明年度基本工資月薪調漲至2萬7470元，幅4.05%；基本工資時薪調至183元，調升7元。 基本工資調漲不僅是基層員工薪資調升，相關連帶影響至勞保、健保與勞退的增加，企業更需要從整體薪資架構審慎檢視，盤整目前人員薪資狀況、影...

#ChatGPT #人力資源 #關鍵能力 #軟實力 #競爭力 #人才樣貌 ChatGPT是一種強大的語言模型，具有理解和生成自然語言的能力。儘管ChatGPT能夠提供有用的資訊和回答問題，但它仍然有一些限制，使得它無法完全取代人類的技能。...

#從團隊到團對 #人才樣貌 #多元互補 #催化團隊意識 #睿思管顧 曾經，企業非常強調人才與職缺匹配，但未來要完成一項工作任務，所需的能力要求將越來越複雜，一個人往往無法備齊。因此，與其強調人才與職缺的匹配，不如聚焦排兵布陣，讓團隊變「對」。...