關鍵職位，該育才還是換人？領導人先問自己 7 個問題
想像一下：你把某個人放在關鍵位子，他的表現雖不錯，但稱不上卓越。你花很多時間和心力來培養他，然而他始終沒有交出在這職位上所需的A級成績單。你會怎麼處理——投注更多心力培植他，還是斷然換人？
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2023年6月14日
ChatGPT(或其高級版本)無法替代的六種戰略性和直覺性的人類技能
#ChatGPT #人力資源 #關鍵能力 #軟實力 #競爭力 #人才樣貌 ChatGPT是一種強大的語言模型，具有理解和生成自然語言的能力。儘管ChatGPT能夠提供有用的資訊和回答問題，但它仍然有一些限制，使得它無法完全取代人類的技能。...
2022年4月26日
人資長的五大關鍵特質
#人力資源 #職責與角色 #傾聽者 #栽培者 #故事敘述者 #助人者 #轉型者 MERCER 美世發佈《引領人力資源-首席人力官的五大關鍵特質》( Leading the people function - Five key attributes of chief...
2022年3月24日
人才+敬業度=績效
#潛力人才 #敬業度 #績效 #人力資源 美世認為，組織最終的績效可包含人力資本與業務成果，兩者之最大化需要人才搭配敬業度發揮乘數效果。人才包括員工的技能能力、人緣指數與追求成就的動力；敬業度指的是員工對工作本身與公司的自豪感、動力和承諾等。...
2021年12月3日
塑造組織文化
#組織文化 #核心價值 #人力資源 #招募與甄選 #薪酬與福利 #學習與發展 誰對組織文化的塑造、衡量和傳播負有責任？答案是：組織里的所有人。 每個員工都有責任去培育、塑造、發展以及傳播組織文化。領導者必須時時談論文化，幫助界定文化，啓發人們去體會文化，而員工的實際行為會最...
2021年12月2日
人才發展專案的4個常見誤區
#人力資源 #人才發展與培育 #主管支持 #落實整合 如何證明投資人才領導力發展專案有回報，是許多企業的HR夥伴都會面臨的挑戰和壓力。當領導者的時間和投入的資源都有限，組織如何最大限度提升發展專案的投資回報率？聚焦企業內部人才學習和發展之間的差異是行之有效的方法之一。...
2021年11月29日
如何讓培訓發揮真正的作用？四個秘訣助你一臂之力
#訓練與發展 #符合策略目標 #管理者支持 #適才適所 #人力資源 人類行為是複雜的，我們在工作中的行為也不例外。我們無法用「學習」一詞來概括所有的人類行為。正如 L&D 從業者以及整個企業所知，半天的培訓課程並不足以改變人們在辦公室或其他工作環境中的做事方法。...
2021年11月25日
員工體驗之旅的五個階段
#員工體驗 #招聘 #發展 #離職 #入職 #留任 #人力資源 什麼是員工體驗之旅? 當有求職者查看企業的招聘訊息時，你就獲得了改善員工體驗之旅的機會。這種機會將一直持續到員工離職之時。在此期間，員工的所學、所做、所見和所感都是員工體驗之旅的一部分。...
2021年11月3日
為員工提供他們當前想要的福利
#職場健康 #員工關係 #人力資源 #雇主品牌 美世發佈《2021美世職場健康需求報告（全球版）》，基於一項涵蓋了13個國家，14,000多名員工的調研，研究了員工在健康和福利方面的需求。調研發現雇主能夠通過提供各種健康和福利支持來對員工的健康和韌性產生積極的影響。本報告將...
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