2021年10月17日解雇兼顧同理心:十件企業該做與不該做的事#領導與管理 #面談技巧 #績效管理 #選用育留 最好的領導人不僅善於安排展露光芒的優秀員工,擔任適合的職位,也必須善於解雇不適合本身職位的人員。雇用人才時不可能毫無錯誤;而且,即使雇用時沒有犯錯,但組織會改變、職位會產生變化,你可能會發現,即使是高技能的員工,也會無法調適...