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全球知名領導顧問 傑克．詹勒 Jack Zenger在3,492位參與者身上發現，有四種特別行為，能讓別人覺得他們是優異的傾聽者。 好的傾聽者不只是在對方說話時保持沉默。 好的傾聽者會進行一些互動，以協助對方建立自信心。 好的傾聽被視為相互合作的對話。...

董事會和高階主管在討論人力資本策略時，應該聚焦於業務策略如何影響HR策略，確保人力資源發展與企業目標一致。透過清晰的績效期望與核心能力定義，HR策略能支援領導力和專業知識的發展，並有效管理相關的人力資本風險。

#策略落地 #讓宣言化為行為指令 #真正的負責人 #指定監督人 組織每年開會時都寫下超過10項的策略宣言，但卻幾乎一項都沒完成？事實是，你想達成的事情愈多，真正完成的就愈少。在太平洋公司的案例中，成功執行策略的第一步，就是把目標聚焦在今年最重要的少數幾件事上。...