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#向上管理 #知己解彼 #目標達成 #找到平衡 無論你的主管是第一線督導員或執行長，每一位領導人偶爾都會有不切實際的期望。但是，有些上司是大多數時間都不切實際。他們沒有考慮實際情況，或是他們習慣參考自己過去在不同公司的經驗，而不是針對當前組織中的人和事，或者也許他們自己的上...

#向上管理 #管理者的自我修煉 #自我激勵 #激勵員工 #成就感 我們極度渴望受到重視，而這來自於主管、同事以及公司。遺憾的是，很多員工在工作上感受不到受尊重；超過一半（54%）的員工稱無法經常得到主管的尊重。 所以，如果別人不尊重你，該怎麼辦？你得拉自己一把。...

你將一名表現優異、特別看好其潛能的下屬提升至管理層。六個月後，這位當初的明星員工卻被完全擊垮：疲備不堪、喪失自信，下屬也不尊敬他。現在他極可能因沒有工作熱忱，而有離職的念頭.... 怎麼會這樣？這跟你原本所設想的都不一樣...