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其實剛來到我身邊的人當中，也有我認為可能變成「被動人才」的人，這種人一開始就擺出等我命令的態度。如果我是那種很會下命令的人，這些人一定就成為標準的被動人才了，可是不知為什麼，他們一定會變成自行思考並行動的人。這是為什麼呢？...

員工們常常不願對那些處於管理職位的領導者提出反饋，原因包括害怕遭到報復，或者只是不想超越自己的職責界限。你的回應態度將決定你的員工對你的開放程度，以及他們是否願意再次這樣做。atd作者Alan Fine透過五步驟，讓你有方法的逐步前進。 #領導 #部屬培育 #提問與傾聽...