當個好主管的第一步：破除4大迷思，校準你對管理工作的認知。
迷思一：主管是深思熟慮、有條不紊的規畫者。
➜真相：工作步調緊湊，突發狀況不斷。
迷思二：管理是上司和下屬級關係。
➜真相：與平行單位、外部單位互動頻繁。
迷思三：主管依靠正式管理取得重要資訊。
➜真相：工作受牽制，但仍努力掌控局面。
迷思四：主管密切控管他們的時間和管轄單位。
➜真相：主管進行非與式、口頭溝通居多。
資料來源：經理人月刊
希望給您有所啟發。
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