8月16日，#raise睿思管顧 在台中舉辦一場《#企業召募選才與任用留才因應之道》課程。在本次課程中，我們深入探討了有效的召募流程和面試策略，以及如何掌握新人入職90天黃金期。
課程透過 #陳怡吟Peggy 老師精彩的演講、中間穿插設計實用與互動性兼具的小組討論，提供學員寶貴的洞察和實用技巧，協助主管們在人才召募和留任方面取得更優異的成果。
同時，Peggy老師也深入剖析了面試的各個階段，從人才規格到面談問題設計，以及後續對應聘者的評估策略，幫助學員學會辨識潛在優秀人才。
無論您是負責召募的HR專業人士，還是希望提升召募選才與任用留才技能的企業管理者，#睿思管顧 在課程及輔導中，都為您提供實用的工具和策略，助您在召募選才與任用留才方面取得卓越表現。
感謝您的熱情參與， 期待在未來見到您在人才召募領域的出色成就！
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