招募主管想知道你會怎麼回答，你的答案可能成為是否錄取的決定性因素。
你是否能獲得自己想要的工作，面談的影響特別大。即使你的應徵資料列出你所有
的經驗，但與招募團隊少數幾個小時的互動，往往最終成為決定你是否獲得錄用的決定性因素。所以，你顯然必須要表現得與眾不同。
一個有助於做到這一點的方法，就是注意招募人員和要聘雇新人的主管想透過面談達成什麼，然後根據這一點做準備。以下是他們想要你回答的三個問題，以及有關如何回答這些問題的相關建議。
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希望給您有所啟發
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01 | 「與你共事會是什麼感覺？」
人們無法從你的履歷或求職信中，了解你為他們工作的感覺。你應該向潛在雇主證明，你會是有價值的同事，他們也將會很樂於和你互動。這意味著，決定面談成功與否的很多因素都是社會層面的。沒錯，你必須很了解你的領域，但你也必須協助人們設想，你成為他們團隊成員的樣子。
02 | 「你能學習嗎？」
你可能具備你應徵的那份工作所需要的基本技能，但你也需要在工作中學習。（你如果已經為這個職務充分做好準備，那麼你可能會把標準設得太低。）
在面談時，可能至少會有一個問題是你不太確定要如何回答的。不要試圖隨便回答，想要蒙混過關。好的面談主管可以察覺出虛假的回應。（他們可能聽過很多這種答案。）相反地，你應承認有一些你不知道或不了解的事物。有一些研究顯示，除非你先讓其他人知道你知道和不知道什麼，否則你無法尋求協助。
03 | 「你會主動任事嗎？」
面談主管想要主動積極、自動自發的人（他們真的很想要這種員工，以至於這已成為一種陳腔濫調）。若要展現你的努力和致力這麼做，最佳方式是作好萬全準備去參加面談。你應該要很清楚公司的業務內容、歷史、強項和弱點。如果你認識這家公司的員工（或前員工），不妨向他們詢問內幕消息。
SOURCE: HBR《招募主管必問三大問題》雅特．馬克曼 Art Markman Image from Vecteezy / wichayada su
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