「更多、更好、更快」口號所體現的內容是所有人才管理專業人士工作的本質。儘管組織各有不同，但是尋找更多、更好的人才以及快速將人才培養成領導者的需求是相同的。
以下是通用磨坊(General Mills)的人才管理總監 安妮·戴維斯·戈特( Anne Davis Gotte) 及通用磨坊負責人才與組織能力的前任副總裁 凱文·D·王爾德( Kevin. Wilde)，共同列舉出一些建立關鍵人才庫時，需要考慮的關鍵點。
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希望給您有所啟發
若您希望進一步瞭解「關鍵人才庫設計與人才評鑑工具」，歡迎來電洽詢。謝謝。
更多人才
你能清楚地描述成功景象嗎?
組織內對於符合計劃或偏離計劃有一致同意的衡量標準嗎?
領導對於人才管理路徑的規則清楚嗎?
組織對於人才管理實踐需要達成的目標理解一致嗎?
更好的人才
組織內的領導擅長識別高潛力人才嗎?如果不擅長，在這一方面他們的共同障礙是什麼?
你對組織內評判人員勝任和不勝任的模式清楚嗎?
你的領導有勇氣誠實地評估並說出關鍵人才庫的不足嗎?能夠在需要的時候更新嗎?
在人才診斷方面你是否建立了客觀的及有效的評估機制?如果是，你能充分利用這一機制提供的洞察結果嗎?
更快的培養人才
你清楚高潛力人才需要的不同的培養需求嗎?
你有計劃確保組織滿足其需求嗎?
為了確保可以廣泛調度組織內的人才，你是否已經明確了哪些是組織內應納入管理的關鍵人員和關鍵職位？
SOURCE: atd《Talent Building in Motion: More， Better， Sooner》Anne Davis Gotte、Kevin D. Wilde Image from Vecteezy / arcadesign
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