服務項目

睿思管顧提供多元的專業顧問諮詢服務，從策略制定到行動方案的落實執行，協助客戶推動變革與建構關鍵人才體系，以因應企業在永續發展之各項需要。

我們以「為企業創造價值」為服務目標，提供的解決方案涵蓋企業營運/人力資本培訓與發展/人力資源整合等營運構面；以「成為客戶成長的策略夥伴」為服務理念，與客戶建立長期且深入的服務與合作關係，共同追求卓越成效。

睿思顧問

陳怡吟 Peggy Chen

現任

睿思管理顧問有限公司顧問

中華民國對外貿易發展協會國際企業經營班特聘講師

經歷

台灣世界展望會(World Vision) 人力資源處處長

安永聯合會計師事務所(Ernst & Young) 行銷溝通部副理

勤業眾信聯合會計師事務所(Deloitte) 學習中心組長

輔導／授課專長

組織架構設計、薪資福利制度規劃、招募任用程序與辦法、工作分析與工作說明書、人力盤點與規劃、人才培訓架構建置、目標設定與績效考核、績效管理制度建置、績效面談與員工發展、接班人計劃。非人資背景主管人力資源課程、招募面談技巧、部屬培訓與工作教導、績效面談與員工發展、高效能溝通技巧。

求職面談技巧與行銷自我、履歷撰寫與職務解析。